发布时间：2026-10-29作者：
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10月25日下午，成就咨询举办“AI为翼·风控为基——2026年度组织降本增效实战”沙龙。本次活动邀请中企法顾华东大区技术负责人苏桐、妙塔AI首席运营官谭天宇同台分享，拆解可执行的提效路径。
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四季度是用工风险集中爆发窗口。今年8月初，常州星宇股份批量解约107名应届毕业生，因协商程序简单生硬，9月处罚落地，人力资源总监被免职，总经理扣薪12个月。风险早已不限于显性违规，程序疏漏与沟通失当同样让企业付出组织代价。苏老师聚焦入职到离职的关键节点逐一拆解。成就咨询用工风控专项以10大系统、17项排查覆盖劳动合同、考勤、工伤、解除程序等环节，将防线前移到争议发生之前。底线守不住，效率就是空中楼阁。
AI的讨论同样需要回到地面。谭老师以“从能用到好用”为题，指向一个现实：工具再热，不能嵌入业务闭环就只是成本。2026年下半年已跑出可参照样本：无锡一棉AI断纱检测准确率达99.99%，吨纱电耗下降5%；传艺科技AI质检识别准确率超99.5%，检测速度提升5倍，公司计划进一步将人力成本减少四成以上。这些数字的共同前提，是把人的经验转化为系统能执行的标准。成就咨询的Skill资产建设，正是把隐性方法显性化、模板化，变成组织可复用、可迭代的能力资产。
风控守住底线，AI打开空间，但让两者真正产生业绩的，始终是组织中的人。一次沙龙给出的是切口，能力的沉淀仍需系统构建。在不确定性加大的周期里，把规则做扎实，把工具用到位，组织才有穿越风浪的底气！
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