仪式在项目回顾视频中拉开帷幕，一帧帧画面重现了从4月启动会到三次集中培训、课后实践、在线辅导的点点滴滴，勾起了在场学员的满满回忆。沈亮老师介绍了结项议程及评优规则。

自4月10日启动以来，训练营围绕《管理职责与角色重塑》《现场问题分析与解决》《基于信任的沟通与激励》三大主题课程，采用“内训+外训+落地”的培养模式，实行积分制管理。五个月里，学员们全情投入，从课堂研讨到现场实践，从管理认知到工具应用，实现了从“被动执行者”到“主动管理者”的思维跃迁。

各小组依次登台，汇报形式多样，既有数据翔实的PPT，也有生动活泼的情景剧和三句半，充分展现了学员将管理工具应用于现场改善的实践能力。课题覆盖产能提升、质量改善、流程优化、成本控制等多个方向，每一份报告都凝结着团队协作的智慧与汗水，每一次登台都彰显着骨干队伍昂扬向上的精神风貌。

随后，行动导师代表华军、钱锋分别上台，汇报落地成果。他们从车间管理实际出发，分享了如何指导学员将课堂所学转化为现场改善行动，以及跟进课题落地的过程与成效。导师们的倾囊相授和严格督导，为学员成长提供了坚实支撑，也体现了“教学相长、知行合一”的培养理念。

颁奖环节将气氛推向高潮。扬子江船业领导冯乃强、茆宏兆、刘银君分别为优秀学员、优秀导师、优秀团队颁奖。随后，班主任刘银君为全体学员颁发结业证书。沉甸甸的证书，见证着五个月的付出与成长。优秀学员们将带着这份荣誉与责任，在岗位上继续发光发热，不辜负公司的培养与期望。

沈长龙老师在致辞中充分肯定了学员的蜕变，勉励大家“学以致用，用以致学”，持续精进，将管理工具内化于心、外化于行。

成就咨询首席顾问孙峰对项目成功表示祝贺，希望学员保持开放、开悟、开始的姿态，成为推动企业发展的中坚力量。

集团副总经理兼扬子鑫福&扬子泓远总经理杨雪彦作总结讲话，他强调生产骨干是公司发展的中坚力量，管理能力直接关系到团队效能与产品质量，希望大家以结业为新起点，将所学转化为现场改善的实际行动，以卓越业绩回馈公司信任，为扬子江船业高质量发展再立新功！

最后，全体与会人员合影留念，结项仪式圆满落幕。

五个月深耕，一朝绽放。训练营虽已结束，但管理提升永无止境。42名骨干将带着新理念、新工具、新方法返回岗位，在扬子江船业波澜壮阔的征途中，乘风破浪，再创佳绩！