四月扬子江畔，春潮涌动，生机勃发。2026年4月10日至11日，扬子鑫福&扬子泓远生产条线骨干能力提升训练营在扬子鑫福行政大楼二楼报告厅正式拉开帷幕。一批来自生产中坚力量的骨干人员齐聚一堂，开启了一场为期半年的管理赋能之旅。

4月10日上午8时，启动会如期启幕。本次启动会由沈亮老师主持，并介绍了项目整体规划及积分制度，明确了“以终为始、结果导向”的培训理念。

随后，学员代表王立登台发言。他回顾了自己从2014年走出校门至今扎根一线的成长历程，坦言“管理不是权力的延伸，而是责任的升华”。他代表全体学员郑重承诺：将培训成果转化为实干成效，完成从“业务尖兵”到“管理将才”的华丽转身。接着，在庄严的氛围中，全体学员进行了集体宣言，铿锵誓言响彻会场，展现了扬子江骨干队伍昂扬向上的精神风貌。

随后，进入庄重的聘任与授旗环节。在热烈的掌声中，班主任刘银君、导师沈长龙依次上台，从领导手中接过聘书。一纸聘书，承载的是责任，更是信任。紧接着，各车间主任步伐坚定地走上台前，郑重接过训练营旗帜，象征着使命的传递，也标志着全体骨干学员正式踏上管理赋能的新征程。

接下来，项目导师沈长龙登台致辞。他指出，情境领导力是生产管理者从“业务尖兵”迈向“管理将才”的关键能力。他鼓励学员在实战中反思、在反思中精进，真正将管理工具内化于心、外化于行。

成就咨询首席顾问孙峰作为嘉宾致辞。他分享道，外部环境多变、竞争加剧，企业基业长青依赖于组织能力的持续进化，人效是核心竞争力。正如任正非所言：方向大致正确，组织充满活力。学习“为何”比“如何”更重要，他向学员提出三点期望：开放、开悟、开始。

集团副总经理兼扬子鑫福&扬子泓远总经理杨雪彦作动员讲话。他强调，生产骨干是公司发展的中坚力量，管理能力直接关系到团队效能与产品质量。他勉励大家珍惜学习机会，将培训成果转化为现场改善的实际行动，以卓越业绩回馈公司信任。

启动会结束后，为期两天的首期课程《管理职责与角色重塑》正式开讲。沈老师围绕情境领导力展开教学，内容涵盖事务分类与领导风格匹配、下属成熟度分析、团队建设方法等核心模块。

课堂上，沈老师结合大量真实生产案例，深入浅出地讲解了“管理就是通过他人完成工作、达成目标、并对结果负责”的真谛。学员们围绕“苦闷的杨嘉奇”“制度化还是人性化”等情境案例展开热烈讨论。一个个鲜活的场景还原了生产一线的真实困境，让学员们感同身受，思考层层深入。

课堂气氛热烈而活跃。各小组围绕积分展开激烈比拼，大家踊跃发言、认真练习，在比拼中共同进步。老师风趣幽默的讲解、精准到位的点评，赢得了学员们的阵阵掌声。整个教室洋溢着浓厚的学习氛围，大家全情投入，生怕错过任何一个知识点。

除了理论讲授，课程还特别设置了实战演练环节。学员们分组模拟管理场景，从目标设定到任务分解，从过程控制到结果复盘，每一个步骤都力求贴近实际工作。通过“做中学、学中做”，大家真正把管理工具内化为了自身能力。

此次训练营的举办，标志着公司在生产条线骨干队伍建设上迈出了坚实一步。从庄严的启动宣誓到充实的课堂学习，从管理思维的刷新到实战工具的掌握，每一位学员都在加速成长。

学以致用，用以致学。管理重塑，扬帆起航！相信在全体学员的共同努力下，这支骨干队伍必将成为推动扬子鑫福与扬子泓远高质量发展的中坚力量，在扬子江船业波澜壮阔的征途中，乘风破浪，再立新功！