2025年9月11日，由成就咨询与江阴市富仁高科股份有限公司联合举办的"品质改进陪跑辅导项目启动大会"在富仁高科隆重举行。公司管理层、项目核心团队成员与成就咨询专家顾问团齐聚一堂，共同拉开为期数月的品质提升专项陪跑项目的序幕。此次项目是富仁高科应对行业转型升级、提升核心竞争力的重要战略部署，标志着公司在质量管理体系建设方面迈入新的阶段。

项目启动：聚焦品质，精准陪跑

启动会由赵丽文女士详细介绍项目背景和实施意义。她强调，启动品质改进项目不仅是解决现有问题的迫切需要，更是建立长效机制、实现质量管理体系升级的关键举措。赵丽文还具体说明了项目预期达成的目标，包括客户满意度提升、质量成本降低、产品合格率提高等可量化的指标，为项目推进明确了具体方向和验收标准。

成就咨询高级精益质量管理专家万盛老师系统阐述了项目内容和实施路径。该项目创新性地采用"五位一体"推进模式，围绕客户质量拦截、质量目标数据平台搭建、过程质量管控、异常分析与持续改善、团队能力提升等五大模块协同推进。通过"理论培训+现场实践+专家陪跑"的三维联动方式，确保每一项改进措施都能落地见效，每一个质量瓶颈都能得到突破。

领导致辞，团队委任

富仁高科袁书记在致辞中从战略全局的高度，深刻阐述了开展品质改进项目的深远意义。他指出，在当前高质量发展和产业升级的大背景下，品质竞争已经成为企业生存发展的核心战场。本次项目不仅是应对市场竞争的必然选择，更是富仁高科实现转型升级、打造百年企业的重要基石。他强调，质量改进不是短期行为，而是一场需要全员参与、持续深化的管理革命，要求各级管理人员要以身作则，带动全体员工将质量意识融入血液、铸入灵魂，真正实现从"制造"向"质造"的跨越式转变。

同时，现场宣布项目组织架构和职责分工，任命赵丽文为项目组长，马天雷为组长助理，并明确了各部门辅导员与专员的职责要求。品质部代表陈凯在发言中表示，将充分发挥带头作用，以"钉钉子"精神落实各项质量改进任务，通过建立标准化作业流程、完善质量数据采集系统、强化过程管控等措施，推动质量文化在基层落地生根，为打造行业质量标杆贡献力量。

动员培训：破局增长，人效致胜

成就咨询首席顾问孙峰老师开展的《破局·增长——先破后立，人效致胜》主题培训将启动会推向高潮。孙老师通过丰富的案例和数据，深入浅出地讲解了如何在质量管理中实现突破性改进。他强调，企业成功不仅需要正确的战略方向，更需要强大的执行能力。要通过系统性的组织能力建设和人才赋能，建立从质量策划、质量控制到质量改进的完整闭环，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。

宣誓签名：承诺践行，共铸品质

启动会最后，全体项目成员起立宣誓，铿锵有力的誓言回荡在整个会场。大家依次在宣誓墙上郑重签名，表达对品质提升项目的坚定信念和庄严承诺。这一仪式不仅增强了团队的凝聚力，更激发了全员参与质量改进的热情和决心。

本次启动大会的成功举行为后续项目的深入开展奠定了坚实基础。成就咨询将与富仁高科携手共进，以专业陪跑服务为支撑，以系统化改进为路径，助力企业打造行业品质标杆，实现高质量可持续发展，为"中国制造"向"中国质造"转型升级贡献富仁力量。