金秋九月，活力涌动，一场聚焦人力效能提升与成本精细管控的思想盛宴，在靖江精彩启幕。2025年9月5日，“人力成本管控与人效提升”专题沙龙在江阴-靖江工业园区成功举办。本次活动由靖江市人力资源和社会保障局指导，江阴-靖江工业园区管委会、靖江市人民政府城南园区办事处、江苏扬子江船业集团有限公司联合主办，江苏成就教育科技有限公司承办。现场吸引了七十余位企业高管和人力资源负责人，共同探寻人效提升与成本优化的实战策略，为区域经济高质量发展注入新活力。

长强钢铁、扬子江船业、大明重工、中建钢构等知名企业代表齐聚一堂，直面当前制造业普遍面临的“高成本、低人效”挑战。在数字化转型不断深化的今天，人均产出已成为衡量企业核心竞争力的关键指标。传统人力成本管控方式亟待突破，企业必须从以往的“成本中心”思维，彻底转向“效能中心”战略。

一、活动启幕：领导致辞点亮论坛

活动在热烈氛围中正式开始，泰州市江阴靖江工业园区党委委员、纪委书记刘铭为论坛作开场致辞。刘铭指出，在当前经济形势下，企业必须高度重视人力资源的精细管理和效能提升，通过创新机制和数字化手段，实现人与组织协同发展。他强调，政府与企业应携手共进，不断优化人才发展环境，为企业转型升级和区域经济高质量发展提供坚实支撑。

二、主题分享：三维突破，重塑人效新格局

成就咨询首席顾问、商圣师董汇总架构师孙峰老师作首场主题分享。他从“战略协同、数据赋能、机制创新”三大维度，系统提出企业人效提升的“三维突破框架”，为现场观众呈现了一套科学、可落地的人效优化体系。孙老师用生动案例和深入浅出的语言，让与会者对人力资源管理的新方法、新路径有了更深刻的理解。

三、实战解析：人效提升的四把钥匙

随后登场的李连魁老师将活动推向高潮。随后，实战专家李连魁老师登台分享，将整场活动推向高潮。他从组织架构、用工模式、人才标准、薪酬激励四个关键切入，全方位拆解人效提升的实施策略。李老师不仅立足宏观视野，更聚焦实操落地，通过典型案例深入浅出地演示了如何通过结构优化、流程再造、标准建立与薪酬设计实现人效跨越提升。

他特别强调，人力资源管理者必须实现“三大思维转型”——从职能导向转向业务驱动，从定性经验转向量化分析，从传统管理转向模型赋能。这一观点引起现场强烈共鸣，为大家打开了人效提升的新思路。

本次沙龙在热烈交流与思维碰撞中圆满收官。当前，数字化转型正深刻推动人力资源管理从经验型走向数据型、从事务型迈入战略型。正如科教城所指出：“执行力提升的核心，在于目标分解、资源整合、责任闭环与动态反馈。”人效提升同样是一项系统工程，需要持续优化和全员参与。

未来，成就咨询将继续与靖江多地企业携手同行，深入探索降本增效的创新实践，助力企业在高质量发展道路上走得更稳、更远。