发布时间：2025-04-22作者：
2025年4月18日，AHR 研习社 “CEO 与 CHO 的人才决策课” 在无锡航亚科技股份有限公司成功举行。活动汇聚长三角地区头部企业 HR 高管，通过深度分享、实地探访与专业授课，为企业人才管理与组织发展注入新动能。
航亚经验：解码人力资源管理实践
活动伊始，航亚科技 HR 负责人张赛男部长带来《航亚人力资源管理》主题分享。
结合企业实际，深入剖析人才管理全流程，从精准招聘到系统化培养，从激励机制到组织文化建设，毫无保留地展现了航亚科技在人力资源管理上的创新与实践。在场嘉宾纷纷表示，这些实战经验为自身企业的人才管理提供了极具价值的参考范例。
随后，HR高管们走进航亚科技制造现场，开启 “大国重器，‘智’造航空” 的探索之旅。先进的智能设备有序运转，精密的制造工艺令人惊叹，高效协同的生产场景直观呈现了科技与人才融合的魅力。这场沉浸式参观，不仅让大家领略了航空制造领域的 “智造” 实力，更深刻理解了高端制造背后人才支撑与技术创新的紧密关系，为企业人才培养方向提供了新思考。
活动的重磅环节，由成就咨询战略性人才选聘专家刘玖锋老师带来《CEO 与 CHO 的人才决策课》。
刘老师围绕 “去冗余激活组织” 这一核心，深入解读五大关键内容：从逆行周期下的业务增长策略，到破除组织松散的关键方法；从激活团队的创新思路，到降低薪酬成本与提升员工收入的平衡之道，最后落脚于 CHO 如何成为 CEO 事业伙伴。结合自身丰富案例，为企业在复杂环境下的人才决策与组织能力建设提供了清晰路径，引发全场热烈讨论与深度共鸣。
此次 AHR 研习社活动，通过多元环节的精心设计，为 HR 高管们搭建了交流与学习的优质平台。未来，AHR 研习社将持续发挥资源整合优势，举办更多高质量活动，助力企业在人才管理与组织发展中突破创新，构建更具竞争力的人才生态。期待下次再聚，共谱企业发展新篇章！
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